JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

Estos son algunos fragmentos, que se han podido extraer de la Junta General de Accionista de nuestro glorioso Sevilla FC, de la cual nos informa la web del Club celebrado el dia 09 de Diciembre: "por tercera temporada consecutiva, circunstancia que se produce por primera vez en nuestra historia, tenemos la dicha de presentarnos en esta Junta General de Accionistas con un título conseguido a lo largo de la temporada en la que rendimos cuentas". "cargada de sobresaltos, todos ellos inesperados e imprevisibles en la gestión social", "la marcha imprevista del que fue nuestro entrenador" o "la irreparable pérdida de nuestro inolvidable Antonio Puerta"."seguimos siendo un referente internacional. Disputamos por segundo año consecutivo la final de la Supercopa de Europa, dos de nuestros jugadores, Kanouté y Daniel Alves, fueron nombrados entre los 50 aspirantes a conseguir el prestigioso Balón de Oro, quedando ambos entre los quince primeros. Además, Kanouté ganó el Balón de Oro de África y fuimos invitados a formar parte de Y somos invitados a formar parte de los debates del que fue conocido como G-14, donde se encuentran encuadrados los más potentes Clubes del ámbito futbolístico europeo, y participamos actualmente en la Asociación Europea de Clubes (ECA), formando parte de la Comisión Especial para el estudio de las reglas de juego limpio financiero, nuestro más alto ejecutivo José María Cruz Andrés. Finalmente, sigo siendo directivo de la Real Federación Española de Fútbol y el Club continúa estando representado en la Comisión Delegada de la LFP".Fijaros si hemos crecido, que este Club cobraba por un torneo de verano 50 Euros en la temporada 02-03 y hoy no participa en ninguno extranjero si no es por 500.000 Euros" "el primer objetivo del Consejo de Administración que presido cuando tomó posesión de los órganos de gestión del Club, fue sanear la Sociedad""Que nadie lo olvide: el primer objetivo de cada temporada es arrojar un balance económico con número azules. Hasta ahora siempre lo hemos conseguido. Y jamás en los 100 años de Historia de nuestra Sociedad se habían dado unos números positivos como los que ahora, año tras año, venimos presentando. Seis años de mandato, seis años de resultado económico con superávit. Y ojo, los números en los que ya nos movemos son de tal calibre, alrededor de 100 millones de euros, que con el riesgo que anualmente asumimos, alrededor del 20% del presupuesto, ya estamos en el límite de lo admisible desde el punto de vista objetivo, riesgo, cumplimiento presupuestario. Riego sí, pero controlado. De hecho, ya hemos creado un colchón en los fondos propios que nos permite que algún año, podamos tener un balance negativo""es verdad que nos hemos endeudado. Y lo seguiremos haciendo, porque para crecer no hay más remedio que hacerlo. Pero siempre un endeudamiento controlado, acorde a las inversiones que hagamos, a los objetivos económicos y deportivos que nos marquemos y al retorno de todo tipo que podamos tener""con un valor estimado de la primera plantilla de más de 200 millones de euros, al 30 de junio de 2009 la deuda neta será alrededor de 30 millones de euros""Ha crecido el endeudamiento, hoy en límites ridículos, pero ha crecido el valor patrimonial de las dos primeras plantillas, desde los 25 millones de euros al finalizar la temporada 01/02, a los cerca de 250.000.000 euros de la temporada actual. Y hablamos de valoraciones certificadas por la Liga y no de valores más o menos aleatorios"."todos queremos presión y cuando no la hay, la creamos nosotros. Pero es preciso abstraer de esa presión a la primera plantilla en los días de partido. No puede ser que nuestros jugadores no se sientan a gusto jugando en el Ramón Sánchez Pizjuán. Y por ello vuelvo a pedir, y no sé cuantas veces ya lo he hecho en el curso de esta temporada, el apoyo para una plantilla que esta haciendo una magnifica temporada, impresionante diría yo, siempre en los puestos altos de la tabla. Dejémonos de cantos de sirena y no queramos por sistema aspirar a aquéllos que ni por presupuesto, ni por afición, ni por entorno, podemos conseguir por sistema. Ya se nos presentará la oportunidad y en esa ocasión esperemos no desperdiciarla como nos pasó hace dos temporadas. Vamos a estar ahí, seguro. Pero sin prisas que nos puedan hacer mucho daño. La paciencia es la madre de la ciencia, os dije después de ganar la primera copa de Europa. Y fijaros lo que ha llovido y bueno desde entonces. La única forma posible de conseguir mantener al Sevilla FC entre los grandes de España es haciendo de nuestro estadio un fortín y la afición sevillista sabe hacerlo mejor que nadie". "Hemos saneado la Sociedad, pasando a ser nuestros números de rojo a azules, dando la vuelta al balance como si de un calcetín se tratara. De menos 31 millones de euros a más 26, siendo las perspectivas, como habéis visto en este sentido, de las más halagüeñas, pues los fondos propios se irán a alrededor de 50 millones de euros al 30 de Junio de 2.009". "Hemos convertido una Sociedad inadecuada a las circunstancias en cuanto a su funcionamiento, en otra moderna en sus planteamientos, expuesta como ejemplo en todas las universidades andaluzas y escuelas de negocios de este país, donde todas las áreas han merecido nuestra actuación: Marketing, Administración, Comercial, Comunicación, Deportiva... Hemos alcanzado en el plano deportivo lo jamás pensado. En España y en Europa; y hemos vuelto a ser el grande de España del que nos hablaban nuestros padres; y a ser el que no habíamos sido nunca en Europa. No os voy a recordar los títulos, pero si es necesario para saber donde estamos y a donde vamos, recordar de donde venimos: en una sola ocasión, desde la temporada 1934-1935 en que debutamos en Primera, en la década de los 50, nuestra Entidad ha estado cinco años consecutivos clasificada entre los seis primeros de la Liga. Y sólo una hecatombe deportiva se ha de dar para no estarlo seis años seguidos en esta década. Y con ser mucho lo conseguido no estamos todavía satisfechos. Queremos hacer más y hacerlo mejor. Somos conscientes de nuestros errores cuando los cometemos y trabajamos para mejorar cada día. No nos miramos el ombligo pensando lo bien que lo hemos hecho, sino que miramos para el frente pensando lo mucho que nos queda por hacer porque somos ambiciosos para conseguir lo mejor para nuestro Club. Y aquí quiero hacer una reflexión, los éxitos se consiguen por la suma de voluntades y, sobre todo, por el empuje, el apoyo y el aliento de la afición". "Si nos hemos equivocado en éste o aquel, habrá tiempo para decirlo. Ahora, en el minuto 15 del partido, empezar a gritarle al equipo, como sevillista, hay veces que me da vergüenza, de verdad de corazón, no hay que gritar al equipo, hay que animarle. Escuché hace poco en el programa de ‘Quédate a mi Lado' a Paco Gallardo que buena parte de su etapa aquí tuvo que jugar con tapones de cera en los oídos, ya está bien... Llevamos más puntos fuera que dentro, es para hacer examen de conciencia, para que a algunos se les cayera la cara de vergüenza, porque tenemos la obligación de apoyar, apoyar o apoyar. Ésa es nuestra obligación como sevillistas, si hay que criticar, que se critique, pero no en el minuto 20, vamos a tener que tener confianza en el equipo... Seguimos cuartos y otros, con crisis, están detrás, vamos a empujar, vamos a animar... Yo estoy deseando que nos critiquen, pero el apoyo al entrenador tiene que ser incondicional, como el que tiene el presidente y el apoyo incondicional también tiene que ser para el resto del equipo"."desechada la nueva ciudad deportiva en el termino municipal de Bollullos de la Mitación, son actualmente cuatro los términos municipales que optan a ella. La idea es la misma y se busca en primer lugar la buena comunicación, que el entorno permita su ubicación y que la extensión de terreno ronde las 50 ó 60 hectáreas"."Como diría José de Espronceda, este barco va viento en popa a toda vela. Si remamos todos en el mismo sentido vamos a llegar a puerto sí o sí, ahora, si empezamos a tirarnos tierra el barco se va a hundir"